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Wir bringen Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe…

Wir optimieren Werkstattbetriebe

Unser Spezialgebiet: Werkstattbetriebe

Seit mehr als 10 Jahren arbeiten wir mit Unternehmen jeder Größe an Strategiethemen, Effizienzthemen oder Digitalisierungsthemen. Spezialisiert sind wir auf die Optimierung von Werkstattbetrieben aus der Industrie und dem Handwerk.

Unsere Kunden sind z.B. Elektrobetriebe, Glasereien, große Facility-Management Unternehmern mit eigener Werkstatt, Zimmereibetriebe, Schreinereien, Dachdeckerbetriebe etc.

Aus Erfahrung drei Schwerpunkte

Aus vielen Jahren Erfahrung mit Werkstattbetrieben haben wir zu den drei häufigsten Themen für eine nachhaltige Verbesserung drei Lösungsschwerpunkte entwickelt.

Die UAS-Strategiewerkstatt

Lösungen für Strategie im Betrieb © Pressmaster

Die UAS-Strategiewerkstatt

Nur mit klaren Zielen und einer daraus abgeleiteten Strategie meistern Sie die großen Herausforderungen der Zukunft. Mit Kennzahlen messen Sie die Umsetzung, den Erfolg und die Wirksamkeit.

In unserer UAS-Strategiewerkstatt klären wir mit Ihnen die zentralen Fragen zur Ausrichtung Ihres Unternehmens. Dazu gehören z.B. das unternehmerische Leitbild mit Mission und Vision, eine klare Zielsetzung mit Kennzahlen und das Ableiten von Themen, die als Jahresfokus bearbeitet werden sollen.

Die Klärung der drei generischen Rollen im Unternehmen gehört ebenso dazu wie die Überprüfung des Geschäftsmodells.

Das Ziel ist, dass Sie als Inhaber und Unternehmer wieder mehr AN Ihrer Firma und weniger IN Ihrer Firma arbeiten.

Die UAS-Effizienzwerkstatt

Effizienzwerkstatt © Szepy

Die UAS-Effizienzwerkstatt

Weniger „für die Katz arbeiten“ bedeutet mehr Ertrag für Ihr Unternehmen und weniger Frust bei den Mitarbeitern. Wir klären die Prozesse in ihrem Unternehmen und optimieren Sie mit den bewährten Lean Management Methoden.

Seit mehr als 10 Jahren optimieren wir Werkstattbetriebe. Kleine Unternehmen mit 5 Mitarbeitern wie große Firmen mit über 600 Mitarbeitern. Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz, um die Abläufe zum fließen zu bringen.

Büro und Verwaltung eines Unternehmens müssen Hand in Hand mit der Werkstatt / Produktion sowie der Montage eines Unternehmen zusammenarbeiten. Das funktioniert am besten mit den bewährten Methoden des Prozessmanagement und des Lean Management. Überprüft und gemessen mit klaren Kennzahlsystemen.

Wir zeigen Ihnen in unserer UAS-Effizienzwerkstatt, wie Sie wichtige Prozesskennzahlen in Ihrem Betrieb erheben und für die Verbesserung nutzen.

Die UAS-Digitalisierungswerkstatt

Digitalisierungswerkstatt © rozdemir01

Die UAS-Digitalisierungswerkstatt

Ohne Anpassung an die neuen Themen kann es für Werktstattbetriebe in Zukunft schwierig werden. Retrofit von betagten Maschinen, virtuelle Showrooms oder die Integration von IT-Systemen sind wichtige Themen der Zukunft.

Digitalisierungsthemen können sehr vielfältig sein, je nachdem wo das Unternehmen gerade steht.

Die Spanne, die wir in den letzten Jahren in Betreiben erlebt und begleitet haben, reicht dabei von „Bringen Sie jetzt sofort Ihre Lizenzen für Windows in Ordnung“ bis zum perfekten digitalen Showroom mit VR-Brille oder die Unterstützung von Arbeiten in der Werkstatt mit Augmented Reality (insbesondere beim Zerlegen und Wiederzusammenbau von Maschinen).

Lassen Sie sich von den Themen unserer UAS-Digitalisierungswerkstatt inspirieren und starten Sie jetzt in die Zukunft!

Was ist Ihr nächster Schritt?

In einem ersten unverbindlichen Gespräch lernen wir uns kennen. Sagen uns, wo bei Ihnen der Schuh drückt. Wir nehmen uns gerne die Zeit, Ihnen genau zuzuhören. Danach besprechen wir das weitere Vorgehen und wie wir Ihre betrieblichen Probleme bei Strategie, Controlling, Prozessmanagement oder Digitalisierung lösen.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt mit uns auf oder machen Sie direkt einen Termin für ein erstes Kennenlerngespräch aus:

Noch nicht überzeugt?

Lesen Sie hier einige Erfolgsgeschichten unserer Kunden aus Mittelstand und Handwerk!

  • Glaserei Döll sorgt für klare Prozesse mit Hilfe der UAS
    Die Glaserei Döll in Frankfurt hat nicht nur immenses Fachwissen und eine große Leidenschaft für den Werkstoff Glas und alle verbundenen Bereiche, sondern besonders zufriedene Kunden, die schnell wieder klare Sicht und erfüllte Glaswünsche haben! Für die optimale Ausgestaltung mit BPMN-Modellen und das richtige Prozessdenken haben wir Handwerk und Prozesswissen zusammengebracht und geben Ihnen einen Einblick in ein wunderbares Projekt.
  • Zweirad Drewe – ein Traditionsunternehmen gewinnt neue Stärke
     Wer in den letzten Jahrzehnten im Raum Bayreuth Motorräder führte, kennt Zweirad Drewe und die Familie Drechsel als Inhaber des traditionsreichen Unternehmens. Mehr als 30 Jahren führten Wolfgang Drechsel, den alle liebevoll „Schnuff“ nennen, seinen Motorradhandel mit Werkstattbetrieb. Gegründet wurde die Zweirad Drewe GmbH im Jahr 1981. Zusammen mit seinem Partner Günter Wenzel waren die […]
  • Zingelmann Gruppe – Die Abbruchprofis machen kurze Prozesse
    Die Zingelmann Gruppe kann mit schwerem Gerät umgehen: Die Abbruchprofis haben Abriss- und Erdarbeiten im Griff und sind sehr gut aufgestellt. Aber jeder Betrieb braucht früher oder spätere eine genauere Überprüfung, damit es auch weiterhin so gut laufen kann! Bei Zingelmanns standen die Prozesse auf dem Prüfstein und wurden mit der UAS gemeinsam wieder flott gemacht!
  • Ley Elektrotechnik: mit Prozessmanagement fit für die Zukunft
    Ley Elektrotechnik hat die Zeichen der Zeit erkannt und sich mit der eigenen Unternehmensorganisation beschäftigt. Schnell war klar: Prozesse passen zu Elektrotechnik und sorgen dafür, dass die Energien fließen können! Mit jedem Prozessschritt und jeder festgelegten Verantwortlichkeit ist das Unternehmen anpassungsfähig und leistungsstark, hat seine Prozesse im Griff und sorgt für zufriedene Kunden! Wir dürfen Ihnen einen Einblick geben!

Beratung kostenlos – Die neuesten Blog-Artikel für Unternehmer

Hier finden Sie unsere neuesten Beiträge für Unternehmer. In der Rubrik Wissen haben wir hunderte von Artikeln zu den Themen Unternehmensführung, Organisation, Arbeitsmethoden, Controlling oder Digitalisierung für Sie zusammengestellt.

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    Wir wollen von Unternehmerinnen und Unternehmern wissen, wie sie mit ihrem Unternehmen aktuell aufgestellt sind. Welche Probleme, Sorgen und Nöte es gibt, und natürlich auch, was besonders gut läuft! Diese Unternehmerstimmen haben wir eingefangen und für Sie in einen Artikel gepackt. Vergleichen Sie sich, grenzen Sie sich ab und vor allem: Nutzen Sie unsere Tipps für Ihren Betrieb!
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    Unternehmenswerte werden einfach gelebt und keiner macht sich Gedanken darüber? So sieht es in vielen Unternehmen aus und dennoch lauert die große Gefahr, dass Werte nur gesagt, aber nicht gelebt werden. Dann entwickelt sich ein Ungleichgewicht, das schlimmstenfalls das Unternehmen gefährden kann, die Mitarbeiter abwandern lässt und Kunden verprellt. Gehen Sie den richtigen Weg und achten Sie auf Ihre Unternehmenswerte!
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    Die drei Rollen des Unternehmers sind Fachkraft, Manager und Inhaber – und jede einzelne ist wichtig, selbst wenn Sie sie selbst nicht erfüllen, sondern beispielsweise einen Geschäftsführer einsetzen. Denn kein Unternehmen kann es sich leisten, auf eine Rolle zu verzichten, ansonsten versinkt kurz- oder langfristig alles im Chaos. Lesen Sie deshalb über Rollen und Aufgaben des Unternehmers für gesunde Betriebe!
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    Was ist ein Geschäftsmodell, wofür sollten Sie eines haben und was droht schlimmstenfalls, wenn Sie es lassen? Wir haben die wichtigsten Punkte zusammengefasst, damit Sie sich eingehender Gedanken machen können, wie Ihr eigenes Geschäftsmodell aussieht und ob es Ihren Ansprüchen genügt. Starten Sie durch von der ersten Idee bis zu Umsetzung und Behauptung auf dem Markt!
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    Ich habe schon eine Internetseite… Prima! Funktioniert sie, wie sie soll? Damit meine ich nicht den technischen Aspekt, also ob sie schnell und fehlerfrei geladen wird. Sondern vielmehr den Beitrag zu Ihrem Geschäftsmodell. Wie das zu verstehen ist? Lesen Sie hier unseren Impulsartikel! Für was haben Sie eine Internetseite? Die Frage ist ernst gemeint! Prüfen […]
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Bildquelle: Canva.com ©74images