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Unternehmensberatung für Handwerker & kleine Betriebe

Wer möchte nicht erfolgreich sein Unternehmen führen und am Ende des Jahres einen angemessenen Gewinn erwirtschaften? Als Unternehmer sorgenlos mit der Familie in den Urlaub fahren, weil es auch mal ohne den Chef geht.

Unternehmer sein, bedeutet doch, frei zu sein. Oder nicht?

Die Realität von Unternehmern ist oft anders

Zu wenig Gewinn?

Bei vollen Auftragsbüchern wird das ganze Jahr hart gearbeitet. Als Inhaber eines kleinen Unternehmens wie eines Handwerksbetriebes stehen Sie und Ihre Mitarbeiter am Rande der Belastungsgrenze.  Und am Ende bleibt nach der Plackerei kaum Gewinn übrig. Selbst, und das ständig, sagt der Volksmund. Es geht auch anders!

Schwierige Kapitalbeschaffung?
Als Gründer haben Sie eine tolle Idee, können diese aber nicht verwirklichen, weil Ihnen keiner das notwendige Startkapital zur Verfügung stellt. Soll der Traum der Selbständigkeit so schnell schon ausgeträumt sein? Sicher nicht!
Sinkender Umsatz?
Sie führen einen alteingesessenen Traditionsbetrieb. Vielleicht eine Bäckerei, eine Metzgerei oder Sie sind Fachhändler. Jahr für Jahr verlieren Sie Kunden an Discounter das Internet oder andere Wettbewerber. Jahr für Jahr fehlt damit Umsatz. Der schleichende Tod Ihres Lebenswerks scheint vorprogrammiert, obwohl Preis und Qualität Ihrer Produkte und Leistungen stimmen. Auch in solchen Fällen gibt es Hilfe!

Was können Sie jetzt tun?

In einem ersten unverbindlichen Gespräch lernen wir uns kennen. Sie sagen uns, wo bei Ihnen der Schuh drückt. Danach besprechen wir das weitere Vorgehen und wie wir Ihre betrieblichen Probleme bei Strategie, Controlling, Prozessmanagement oder Digitalisierung lösen.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt mit uns auf!

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Noch nicht überzeugt?

Lesen Sie hier einige Erfolgsgeschichten unserer Kunden aus Mittelstand und Handwerk!

Prozessmanagement bei der Glaserei Döll mit der Unternehmensberatung Axel Schröder

Kurze Prozesse bei Glaserei Döll

. Das Unternehmen Glaserei Döll Die Leidenschaft der Mitarbeiter der Glaserei Döll in Frankfurt und allen voran des Geschäftsführers Michael Müller ist Glas. Glas als Werkstoff für hochwertiges Interieur wie Treppen, Tische, Türen oder Vitrinen. Daneben dient Glas aber auch als Schutz als Fassade an den Bürotürmen der Frankfurter Innenstadt ...
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Benjamin Wahl - Gründen mit Businessplan

Businessplan und Gründung – Benjamin Wahl startet durch!

Benjamin Wahl ist seit vielen Jahren in der Kommunikationsbranche tätig. Im Frühjahr 2016 ergab sich die Chance, den Phone House Shop in Forchheim vom bisherigen Inhaber zu übernehmen. Unternehmer sein, sein Geschäft kontinuierlich ausbauen, Lösungen für die Kunden finden, das ist die Passion von Benjamin Wahl. Wie übernehme ich das ...
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Zweirad Drewe

Zweirad Drewe – ein Traditionsunternehmen gewinnt neue Stärke

Wer in Raum Bayreuth Motorrad führt, kennt Zweirad Drewe und die Familie Drechsel als Inhaber des traditionsreichen Unternehmens. Seit mehr als 30 Jahren führt Wolfgang Drechsel, denn alle liebevoll „Schnuff“ nennen, seinen Motorradhandel mit Werkstattbetrieb. Gegründet wurde die Zweirad Drewe GmbH im Jahr 1981. Zusammen mit seinem Partner Günter Wenzel ...
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Zingelmann Gruppe

Zingelmann Gruppe – Die Abbruchprofis machen kurze Prozesse

Angefangen hat unser gemeinsamer Weg mit einem Besuch auf meiner Internetseite und einem Buch über Prozessmanagement. Dann schieb Frau Zingelmann Hartjen eine eMail und es begann ein sehr spannendes Projekt. Wer sind denn die Zingelmänner? Die Firma Zingelmann ist ein professionelles Unternehmen im Bereich Abbruch, Erdbau, Sielbau und Entsorgung. Das Unternehmen ...
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Ich brauche Hilfe beim…

Im Tagesgeschäft gehen manchmal wichtige Dinge unter, die Unternehmer aber trotzdem beachten sollten. Ab und zu, inne halten, Bilanz ziehen, Entscheidungen reflektieren und neue Stoßrichtungen anzugehen, sorgt für nachhaltigen Erfolg

Mit meinen Blog-Artikeln biete ich Ihnen erste Hilfe in den wichtigsten Themen für Unternehmer an. Sie können mir aber auch direkt eine Frage stellen, wenn Ihr Anliegen individueller ist.

 

GRÜNDEN

Der Businessplan wird von Banken immer noch gefordert. Hier verrate ich, was in einen Businessplan gehört, welche Fallstricke lauern, und wie Sie als Gründer die ersten Hürden erfolgreich meistern. Um Ihren Traum vom eigenen Unternehmen zu verwirklichen.

STRATEGIE & POSITIONIERUNG

Hier zeige ich, wie man das eigene Geschäftsmodell hinterfragt, eine unternehmerische Vision erarbeitet oder eine Konkurrenzanalyse durchführt. Mit Strategiekarten, der BCG-Matrix oder der Balanced Scorecard setzen Sie die gewonnen Erkenntnisse auch im Handwerk leicht und professionell um.

EFFIZIENZ STEIGERN

Verschwendung gibt es in jedem Unternehmen, aktives Prozessmanagement hilft diese zu beseitigen. Viele Unternehmer scheuen den Aufwand und unterschätzen den Nutzen. Hier finden Sie den Einstieg und viele Schritt für Schritt Anleitungen für mehr Effektivität und Effizienz  und somit mehr Gewinn am Ende des Jahres.

PLANEN

Es gibt viele Arten von Plänen. Budgetplan, Kostenartenplan, Kostenstellenplan, Finanzplan, Organigramm, Netzplan oder Schichtplan um nur einige zu nennen. Ich stelle Ihnen die wichtigsten Pläne vor und zeige Vor- und Nachteile der einzelnen Werkzeuge.

CONTROLLING

Johnny Controlletti? Eben nicht! Modernes Controlling macht die (finanziellen) Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen transparent. Mit pfiffigen Ideen und den richtigen Werkzeugen bauen Sie ein angemessenes Controlling auf, ohne in teure Software investieren zu müssen. Lesen Sie hier unsere Tipps & Tricks zu Kennzahlen & Co, die Ihnen der Steuerberater nicht verrät!

DIGITALISIERUNG

Handwerker und viele kleine Unternehmen unterschätzen oft die Möglichkeiten, die Digitalisierung und digitale Transformation bieten. Digitalisierung umfasst mehr als CRM-Systeme, digital unterstützte Arbeitsabläufe oder ein passendes Online-Marketing. Hier zeige ich Ihnen Lösungen für die Herausforderungen der nächsten Jahre in Ihrem Unternehmen.

Beratung kostenlos – Die aktuellsten Blog-Artikel für Unternehmer

Teamwork im Handwerk Fotolia © Robert Kneschke

Teamwork im Handwerk – wann es hilft und wie das geht!

Teamwork – ineinandergreifende Hände, lächelnde Gruppen, Teambuilding-Maßnahmen wie Flöße bauen! Haben Sie das im Kopf? Wie sieht es aus mit dem Firmen-Trupp auf der Baustelle? Mehrere Kollegen, die das ganze Projekt über zusammen morgens starten, tagsüber Hand in Hand arbeiten und nach dem Tagwerk gemeinsam Feierabend machen? Wir wollen uns in diesem Beitrag mit Teams und Teamwork auseinandersetzen. Nicht jedes Grüppchen von Kollegen ist ein Team und nicht jedes Team arbeitet zusammen. Worauf Sie achten sollten und was Sie machen können, erfahren Sie in diesem Artikel! ...
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Wissensvermittlung © elmirex2009

Lehrmethoden und Wissensvermittlung – geistiger Mehrwert für Ihren Betrieb!

Lernen kostet: Zeit, Energie und Geld. Wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einlernen, kostet das die doppelte Arbeitszeit. Der Auszubildende muss mit Wissen gefüttert werden, bis er für den Betrieb arbeitet. Ein Mitarbeiter, der wiederholt den gleichen Fehler macht, verursacht ebenfalls Kosten. Was können Sie tun? Niemanden mehr einstellen, ausbilden oder bei Fehlern entlassen? Die bessere Lösung ist es, Ihre Angestellten zu befähigen, besser zu arbeiten. Dazu gehört Kompetenz und die Bereitschaft zu lernen. Wie vermitteln Sie das Ihren Mitarbeitern? Die Wissensvermittlung im Betrieb läuft in den meisten Fällen unstrukturiert ab. Es wird aufgeschnappt, weitergegeben oder abgetan: "Das lernen Sie schon!" Optimal ist das nicht. Wie Sie klar kommunizieren und welche Methoden zur Informationsweitergabe Sie nutzen können, lesen Sie jetzt! ...
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Lean Leadership Fotolia © bnenin

Lean Leadership – moderner Führungsstil in Ihrem Unternehmen

Was liegt Ihnen für Ihr Unternehmen am Herzen? Der gute Jahresabschluss, zufriedene Mitarbeiter oder eine gute Produktion ohne zu viel Verschwendung? Wenn Sie eines oder alle dieser Ziele verfolgen – was tun Sie dafür? Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter alles haben, was sie brauchen? Schauen Sie gerne über die Schulter oder arbeiten Sie Ihren Mitarbeitern hinterher? Für motivierte, fähige Mitarbeiter, effiziente Abläufe im Betrieb und ein gutes Jahresergebnis passt Lean Leadership exakt! Was dieser Führungsstil alles kann und was ihn ausmacht, lesen Sie in diesem Beitrag ...
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Business Model Canvas c REDPIXEL

Business Model Canvas – eine Landkarte zu Ihrem Erfolg!

Die Business Model Canvas: Ihre Erfolgsleinwand! Geschäftsmodelle gibt es verschiedene, kreativ wird es mit der Business Model Canvas (kurz BMC)! Übersetzt heißt der Begriff nichts anderes als Geschäftsmodell-Leinwand und sieht auch fast aus wie moderne Kunst. Mit ihr sollen die drei elementaren Fragen an ein Geschäftsmodell beantwortet werden: Was ist der Nutzen meiner Geschäfte für Kunden und Partner? Wie erzeuge ich diesen Nutzen? Wie fließt Gewinn aus diesem Prozess? In diesem Beitrag wollen wir die BMC kurz vorstellen und erklären, wie Sie Ihr Geschäftsmodell am sinnvollsten auf Papier bekommen. Halten Sie Marker, Klebezettel und Ihre Ziele bereit, wir fangen an! ...
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Ohne Messung keine Steuerung fotolia © Volker Witt

Ohne Messung keine Steuerung – besonders im Büro!

Professionelles Arbeiten ohne Messung? Unvorstellbar! Absurde Beispiele ohne Messung Es ist 07:30h. Der Zimmereibetrieb erscheint auf der Baustelle Ihres künftigen Einfamilienhauses. Nach einem prüfenden Blick zum Himmel und einer beiläufigen Besichtigung der Baustelle werden irgendwelche Balken abgeladen und zusammengenagelt. Auf den entgeisterten Blick des Bauherrn meint man: Passt schon! Ein Dachstuhl ohne vorher auszumessen? Oder die Tragfähigkeit der Balken zu prüfen? Unvorstellbar! Niemand tut das! ...
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