Meine Kunden: Werkstattbetriebe und Auftragsfertiger
Seit 2010 arbeite ich mit Unternehmen jeder Größe an Strategiethemen, Effizienzthemen oder Digitalisierungsthemen. Spezialisiert bin ich auf die Optimierung von Werkstattbetrieben und Auftragsfertigern aus der Industrie und dem Handwerk.
Meine Kunden sind z.B. Elektrobetriebe, Maschinen- und Anlagenbau, Glasereien, große Facility-Management-Unternehmen mit eigener Werkstatt, Zimmereibetriebe, Schreinereien, Dachdeckerbetriebe etc.
Kurz, der Mittelstand, der die zentrale Säule unserer Wirtschaft und unseres Landes ist.
Was biete ich an?
Aus vielen Jahren Erfahrung in der Beratung habe ich zu den drei häufigsten Themen für eine nachhaltige Verbesserung drei Lösungsschwerpunkte entwickelt. Diese drei Zahnräder müssen in jedem Unternehmen ineinandergreifen.
Strategie – Effizienz – Digitalisierung
Am besten sehen Sie sich dieses Video an, damit wird unmittelbar klar, wie Strategie, Prozesse (Effizienz) und Digitalisierung zusammenhängen. Jedes Thema für sich alleine ist wichtig, aber erst im Dreiklang wird das volle Potenzial in Ihrem Unternehmen entfaltet.
Die UAS-Strategiewerkstatt
In meiner UAS-Strategiewerkstatt kläre ich mit Ihnen die zentralen Fragen zur Ausrichtung Ihres Unternehmens. Dazu gehören z.B. das unternehmerische Leitbild mit Mission und Vision, eine klare Zielsetzung mit Kennzahlen und das Ableiten von Themen, die als Jahresfokus bearbeitet werden sollen.
Nur mit klaren Zielen und einer daraus abgeleiteten Strategie meistern Sie die großen Herausforderungen der Zukunft. Mit Kennzahlen messen Sie die Umsetzung, den Erfolg und die Wirksamkeit.
Die Klärung von Mission und Vision ist das zentrale Fundament einer jeden Unternehmung. Daraus leiten sich Ziele und Kennzahlen ab. Von ganz oben, den Unternehmenszielen bis zur kleinsten Einheit, den Mitarbeitern. Nur mit einer klaren Mission, einer verstandenen Vision, ehrgeizigen Zielen und der objektiven Orientierung über Kennzahlen ziehen alle an einem Strang.
Mit mir arbeiten Sie als Inhaber und Unternehmer wieder mehr AN Ihrer Firma und weniger IN Ihrer Firma. Mit mir entfaltet die Strategie ihre volle Kraft in Ihrem Unternehmen!
Die UAS-Effizienzwerkstatt
Effiziente Prozesse sind meine Leidenschaft. Kontinuierliche Verbesserung gelingt nur, wenn motivierte Mitarbeiter tagtäglich Ideen einbringen, die schnell umgesetzt werden. Egal, ob im Büro oder an der Maschine. Ob beim Kunden in der Montage oder bei der Instandhaltung. Nur wenn alle gut und schnell Hand in Hand zusammenarbeiten, gelingt eine erstklassige Leistungserbringung. Ich verfolge dabei einen ganzheitlichen Ansatz, um die Abläufe in Ihrem Unternehmen zum Fließen zu bringen.
Weniger „für die Katz arbeiten“ bedeutet mehr Ertrag für Ihr Unternehmen und weniger Frust bei den Mitarbeitern. Zusammen mit Ihnen kläre ich die Prozesse in Ihrem Unternehmen und optimiere sie mit den bewährten Lean Management Methoden.
Büro und Verwaltung eines Unternehmens müssen Hand in Hand mit der Werkstatt / Produktion sowie den Montagekolonnen des Unternehmens zusammenarbeiten. Das funktioniert am besten mit den bewährten Methoden des Prozessmanagements und des Lean Managements. Überprüft und gemessen mit klaren Kennzahlensystemen.
Ich zeige Ihnen in meiner UAS-Effizienzwerkstatt, wie Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen in den Griff bekommen und kontinuierliche Verbesserung wirklich gelingt.
Die UAS-Digitalisierungswerkstatt
Digitalisierungsthemen können sehr vielfältig sein, je nachdem wo Ihr Unternehmen gerade steht.
Die Spanne, die ich in den letzten Jahren in Betrieben erlebt und begleitet habe, reicht dabei von „Bringen Sie jetzt sofort Ihre Lizenzen für Windows in Ordnung“ bis zum perfekten digitalen Showroom mit VR-Brille oder die Unterstützung von Arbeiten in der Werkstatt mit Augmented Reality (insbesondere beim Zerlegen und Wiederzusammenbau von Maschinen).
Neben diesen Extremen sind die Hauptthemen in meinen Beratungsprojekten aber fließende Prozesse ohne Medienbrüche, die Integration und Vernetzung von Inselsystemen, die bessere Nutzung bereits vorhandener Software, die Erhebung und Erschließung von Daten für Kennzahlen und Übersichten sowie die Einführung von modernen Aufgabenmanagementsystemen oder die Unterstützung durch KI-Systeme und Agenten.
Die UAS-Digitalisierungswerkstatt
Ohne Anpassung an die neuen Themen kann es für Werkstattbetriebe in Zukunft schwierig werden. Retrofit von betagten Maschinen, virtuelle Showrooms oder die Integration von IT-Systemen sind wichtige Themen der Zukunft.
Meine Schwerpunkte sind daher die digitale Unterstützung von Abläufen und Prozessen durch integrierte Software. Ich erschließe die Daten aus Prozessen und Maschinen für kontinuierliche Verbesserung und datenbasierte Entscheidungen, ich entwickle KPI-Dashboards und optimiere Büroabläufe mit passgenauer Aufgabenverwaltung.
Lassen Sie sich von den Themen meiner UAS-Digitalisierungswerkstatt inspirieren und starten Sie jetzt in die Zukunft!
Was ist Ihr nächster Schritt?
In einem ersten unverbindlichen Gespräch lernen wir uns kennen. Sagen Sie mir, wo bei Ihnen der Schuh drückt. Ich nehme mir gerne die Zeit, Ihnen genau zuzuhören. Danach besprechen wir das weitere Vorgehen und wie ich Ihre betrieblichen Probleme bei Strategie, Prozessmanagement oder Digitalisierung löse.
Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt mit mir auf oder machen Sie direkt einen Termin für ein erstes Kennenlerngespräch aus:
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