Menü

Search: vision

Referenz: Vision und strategische Neuausrichtung Gunner‘s Warehouse

Die Firma Gunner’s Warehouse ist ein Fachhändler für Zubehör rund um den Schießsport sowie Ausrüster für Bedarf an persönlicher Sicherheit. Durch die Verschärfung des Waffenrechts und der Unsicherheit vieler Verbraucher, was denn noch erlaubt ist, und was nicht (Stichwort: Softair) stagnierten die Umsätze. Es war notwendig, sich Gedanken über die Zukunft des Unternehmens in den [...]

Unternehmensvision – vom Wert einer Vision

In der Betriebswirtschaft ist mit Vision keine spirituelle Erscheinung gemeint, sondern ein langfristiges Vorhaben, eine Unternehmensvision. Diese ist auf Jahre ausgelegt, insgesamt ehrgeizig und trotz aller Ambitionen möglich! Es ist ein Ziel, das mit der Unternehmung erreicht werden soll. Die Vision geht mit einer Mission und mit Kernwerten einher. Das sind die drei Grundsäulen eines [...]

Azubi kündigen? Tipps für eine friedlichere Ausbildung

Azubi kündigen – er/sie kostet mich den letzten Nerv! Sie glauben nicht, in wie vielen Betrieben diese Spannungen durch einen Auszubildenden entstehen. Lernt nicht, will nicht, ist frech und oder grenzwertig dumm… Wir kennen aus unserer Beratungspraxis die Beschwerden, Sorgen und Ängste von Ausbildern, den Unmut der Kollegen und beleuchten die Hintergründe: Azubi kündigen oder [...]

Start des Unternehmerblogs

Von Anfang an wollte ich unternehmerisches Wissen nicht nur „verkaufen“, sondern möglichst breit kleinen Unternehmen wie Handwerksbetrieben zur Verfügung stellen. Das geeignete Medium dafür war und ist ein Blog. Im Mai 2010 ging es dann los, die ersten Beiträge erschienen hier auf axel-schroeder.de Seit dem wurden über 300 Beiträge zu..Weiterlesen

Verbesserungs Kata – was hat es damit auf sich?

Verbesserungs Kata: Kampfsport, Werkzeug oder Lean-Methode? Nicht jedes Unternehmen kann mit langwierigen Planungsphasen und Optimierungs-Fahrplänen arbeiten. Wir erklären einen dynamischen, kreativen Weg, um Abläufe im Betrieb zu verbessern. Verbesserungs Kata als Lean Werkzeug Kaizen Events, KVP und Prozessoptimierung im großen Maßstab gehen an der Betriebsrealität vieler KMU vorbei. Ein genauer Ablauf der Maßnahmen hin zu [...]

Zielsetzung ist die kontinuierliche Arbeit am Unternehmen

Zielsetzung ist im Sport, in Beziehungen und in Unternehmen ein wichtiger Faktor, wenn jemand langfristig denkt. Ohne Ziel bleibt jede Anstrengung ungesteuert und läuft in den meisten Fällen ins Leere. Das Geheimnis der Zielsetzung ist es, Ziele hochzustecken und gleichzeitig erreichbar zu halten. Wir zeigen, wie das funktioniert! Wer ist für die Zielsetzung verantwortlich? Im [...]

Gemba, Going to Gemba und Gemba Walk – vor Ort verstehen lernen!

„Auf nach Gemba!“ – ein euphorischer Ausruf aus der Chefetage! Die Führungsriege packt Mappen zusammen, zieht Sicherheitsschuhe und Helme auf und geht ein Gebäude weiter in die Produktion! Going to Gemba bedeutet nichts anderes, als „den wahren Ort“ zu besuchen, Fragen zu stellen und erkennen zu lernen. Warum gibt es Gemba Walks? In der Theorie [...]

Hoshin Kanri und Zielerreichung – schalten Sie Ihr Fernlicht ein!

Hoshin Kanri oder Zielentfaltung ist eine Lean Management Methode, die jedem Betrieb beim Festlegen und Erreichen gesteckter Ziele hilft. Sie brauchen kein mehrstufiges Führungsteam und ausgebildete Führungskräfte – solange Sie wissen, dass Ziele erreichbar sind, wenn alle mitziehen! Vergleichen Sie das Unternehmen mit Autofahren bei Nacht: Natürlich reicht das Abblendlicht, aber ohne Gegenverkehr sehen Sie [...]