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Projektmanagement

Retrospektive – Baustein des systematischen organisationalen Lernens

Warum die Retrospektive Ihrem Unternehmen hilft Unser Leben dreht sich tagtäglich um Zeit und da uns selbige oft durch die Hände zu rinnen scheint, sollten wir versuchen den größten Nutzen aus der Vergangenheit zu schlagen! Am Ende des letzten Jahrtausends war es total „in“ die selbst geschossenen Bilder mit der guten Spiegelreflexkamera entwickeln zu lassen [...]

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Scrum – auch außerhalb der IT? Tipps für mehr Erfolg!

Scrum ist seit einigen Jahren eine sehr beliebte Methode innerhalb der IT, um Softwareprojekte deutlich schneller und erfolgreicher umsetzen zu können. Wer sich noch nicht mit Scrum beschäftigt hat, hat mit dem Buch von Boris Gloger einen tollen Einstieg in das Thema. Mich persönlich hat interessiert, inwieweit sich die Prinzipien von Scrum auch außerhalb der [...]

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Was ist Netzplantechnik und wofür brauche ich das? Grundlagenartikel mit Downloadvorlage

„Der Netzplan ist ein Instrument zur Planung und Steuerung von Projekten. Der Netzplan zeigt auf grafische Weise die logische und zeitliche Abfolge von Teilvorgängen“ (Definition nach DIN 69 900). Vorteile der Netzplantechnik Projekte müssen im Vorfeld durchdacht und logisch aufgebaut werden Engpässe und Zeitreserven kommen zum Vorschein Darstellung der Abhängigkeiten Auswirkungen von Störungen können beurteilt [...]

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Projektmanagement im Handwerk – alle Synergien ausgeschöpft? Ein Impulsartikel

Im Gegensatz zum produzierenden Gewerbe herrscht im Handwerk oftmals die Auftragsfertigung vor. Ein Kunde wünscht eine bestimmte individuelle Leistung, bekommt diese vom Handwerksmeister angeboten und bei Auftragserteilung von ihm oder seinem Team erbracht. Was läge da näher, als diese Aufträge der Kunden intern im Handwerksbetrieb als Projekte zu bezeichnen und auch entsprechend zu behandeln. Leider [...]

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Erfolgreicher Projektstart mit standardisierten Prozessen

Klassischerweise laufen Projekte nach definierten Phasen ab.  Durchaus übliche Phasen sind… Initiierung Planung Umsetzung Steuerung Abschluss Nachbetrachtung / Retrospektive Es gibt ein bekanntes Sprichwort: Sage mir wie Dein Projekt startet und ich sage Dir wie es enden wird. In diesem Sprichwort steckt sehr viel Wahrheit. Gerade in der Initiierungsphase werden ganz entscheidend die Weichen auf [...]

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