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Prozessmanagement

Prozessmanagement & Prozesse zum Leben erwecken – Tipps und Tricks

Die weiter voran schreitende Globalisierung der Märkte in den letzten Jahrzehnten stellt Unternehmen zunehmend unter Druck. Preisverfall, Kostendruck und steigende Ansprüche der Kunden sind Aspekte, die die Unternehmensanforderungen steigen lassen. Außerdem steigt der Wettbewerbsdruck zunehmend, da die Markttransparenz stetig wächst. Vor diesem Hintergrund findet seit einiger Zeit ein Umdenken bei den Unternehmen statt. Das Verständnis, [...]

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Wie Sie den täglichen Veränderungsprozess führen

Um dauerhaft am Markt bestehen zu können, sollten Sie Ihre Prozesse kontinuierlich verbessern. Dafür können Sie sich Hilfe von einem externen Berater holen, der Ihnen mit seiner Erfahrung und dem Blick von außen gute Hinweise geben kann, was Sie wie verändern können. Wenn Ihr Unternehmen groß genug ist, könnte es sich für Sie lohnen, einen [...]

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Zingelmann Gruppe – Die Abbruchprofis machen kurze Prozesse

Angefangen hat unser gemeinsamer Weg mit einem Besuch auf meiner Internetseite und einem Buch über Prozessmanagement. Dann schieb Frau Zingelmann Hartjen eine eMail und es begann ein sehr spannendes Projekt. Die Firma Zingelmann ist ein professionelles Unternehmen im Bereich Abbruch, Erdbau, Sielbau und Entsorgung. Das Unternehmen ist in Trittau-Dahmker vor den Toren Hamburgs ansässig und hilft [...]

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Buchrezension: Strategisches Prozessmanagement – einfach und effektiv von Inge Hanschke und Rainer Lorenz

Nachdem ich vom ersten Buch von Inge Hanschke, Business  Analyse, so sehr begeistert war, wollte ich unbedingt auch ihr zweites Buch Strategisches Prozessmanagement – einfach und effektiv lesen. Dankenswerterweise hat mir der Hanser Verlag ein Rezensionsexemplar kostenlos überlassen, so dass ich über die Sommerferien genügend Lesematerial hatte. Das Buch kostet 34,90 €, hat einen broschierten [...]

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Prozessmanagement ist wie Kochen Teil 4 – Wie man ein Operational Model entwirft und was das nutzt

Das Operational Model ist wohl den wenigsten Unternehmenslenkern bekannt. Dabei sollte jeder, der ein Unternehmen führt, sich über das Beziehungsgeflecht seines Unternehmens mit der Außenwelt im Klaren sein. Wie man das leicht mit einem Operational Model macht und was der Nutzen daraus ist, möchte ich in diesem Teil der Serie Prozessmanagement ist wie Kochen vorstellen.  [...]

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Die erste Prozesslandkarte erstellen – Prozessmanagement ist wie Kochen… Teil 3

In diesem Artikel meiner Serie Prozessmanagement ist wie Kochen gebe ich Ihnen Tipps und Anregungen, was eine Prozesslandkarte ist, welchen Nutzen sie für kleine Unternehmen bringt und wie man die erste Prozesslandkarte in seinem (Handwerks)-Unternehmen erstellt. Bisher habe ich folgende Themen in der Artikelserie behandelt: Teil 1: Warum überhaupt Prozessmanagement? Teil 2: Soll man beim [...]

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Prozessmanagement ist wie Kochen… Teil 2 – Soll man Top-Down oder Bottom-Up vorgehen?

Im letzten Teil „Prozessmanagement ist wie Kochen“ habe ich dargestellt, daß jeder Unternehmer Prozesse hat – egal ob dokumentiert und aufgeschrieben oder nicht. In diesem Artikel wird es darum gehen, wie man am besten vorgeht, seine Prozesse zu dokumentieren. Im Zentrum wird dabei die Frage stehen, ob man nach der Top-Down Methode vorgeht, also von [...]

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Kooperation mit BOC Group: ADONIS ® BPM-Suite auch für Kleinunternehmen einsetzbar

Bei nahezu jedem Prozessmanagement Projekt, das ich im Handwerk und bei Handwerksunternehmen durchführe, komme ich mit den Kunden früher oder später an eine schon fast magische Grenze. Bei der Prozessvisualisierung, insbesondere wenn man Prozessmanagement ernst nimmt, kommt man immer wieder an die Grenze der üblichen Office Software wie Word, PowerPoint oder Excel. Selbst Visio ist [...]

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