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Lösungen für Ihr Unternehmen

Leistungsangebot © Szepy

Wie unterstützen wir (Ihr) Unternehmen?

Unternehmensberatung liefert exakt das, wofür sie steht: sie berät Unternehmen. Die langfristigen Ziele reichen von einer gelungenen Gründung, Übergabe hin zu Modernisierung oder Rettung eines Unternehmens.

Manchmal braucht es den Blick von außen, um eingefahrene Strukturen zu lösen und unbeschwert weiterzumachen.

Denken Sie nicht an Manager mit Handy am Ohr und hochtrabenden Begriffen, die als Consultants immense Tagessätze von großen Konzernen beziehen. Ein Unternehmensberater hat sein spezielles Handwerkszeug gelernt und setzt sein betriebswirtschaftliches Wissen ein, um das Beste für seinen Kunden zu erreichen.

Als Berater für Handwerk und Mittelstand betreuen wir Betriebe und kleine Firmen. Wir stammen aus Oberfranken und kennen schmerzvolle Strukturwandel aus den Krisen der Textil- und Porzellanindustrie.

Unsere Vision ist es, dass kleine Betriebe gestärkt in die Zukunft gehen und Arbeitsplätze mit ordentlicher Bezahlung gesichert sind. In Bayreuth, Oberfranken und ganz Deutschland!

Ich helfe Handwerkern und Unternehmern bei der Betriebsführung und analysiere hierfür den Ist-Zustand und definiere mit meinem Kunden Ziele.

Danach entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, um diese Ziele zu erreichen. Ich arbeite direkt am Betrieb, stimme im Kontakt alle Vorgänge und Materialien ab und stehe mit Rat und Tat zur Seite. Das gilt besonders, wenn die Umsetzung mal nicht auf Anhieb gelingt.

In welchen Phasen unterstützen wir Sie
In welchen Phasen unterstützen wir Sie

Die UAS-Strategiewerkstatt

Die Arbeit an der Unternehmensstrategie ist für viele Unternehmer eine große Herausforderung und wird oft vernachlässigt.

Aus dem Grund haben wir die UAS-Strategiewerkstatt entwickelt, um gerade Inhaber von kleinen Unternehmen bestmöglich zu unterstützen.

Lösungen für Strategie im Betrieb © Pressmaster

Die UAS-Strategiewerkstatt

Erfahren Sie, wie Sie als Inhaber eines kleinen Unternehmens endlich „Griff“ an das Thema Strategie bekommen.

Die UAS-Effizienzwerkstatt

Oft sind die Auftragsbücher voll und es wird Tag und Nacht gearbeitet. Leider ist der Gewinn am Ende des Jahres sehr übersichtlich.

Und wenn ehrlich gerechnet wird und die vielen Stunden des Unternehmers am Wochenende mitgerechnet werden, besteht der Gewinn eigentlich nur noch auf dem Papier.

Fachkräftemangel wird immer wieder als einer der Gründe genannt. Mehr Mitarbeiter einstellen ist aber nicht immer die beste Lösung. Aus diesem Grund haben wir die UAS-Effizienzwerkstatt entwickelt, damit Sie mit den bestehenden Ressourcen (Zeit, Mitarbeiter, Geld) mehr Geschäft schaffen.

Effizienzwerkstatt © Szepy

Die UAS-Effizienzwerkstatt

Lernen Sie, Ihre betrieblichen Abläufe kontinuierlich zu verbessern und damit „weniger für die Katz“ zu arbeiten.

Die UAS-Gründerwerkstatt

Sie haben eine großartige Idee und wollen ein Unternehmen gründen? Wir helfen auf dem oft steinigen Weg durch Fördermittel, Unternehmensgründung, Online-Konzepten oder Unternehmensleitbild. Das Format dafür ist unsere UAS-Gründerwerkstatt.

Gründerhilfe für Durchstarter fotolia © Robert Kneschke

Die UAS-Gründerwerkstatt

Wir begleiten Sie von Anfang an, damit Ihre Idee zur Wirklichkeit wird.

Wo liegt unser Kundenfokus?

Wir sind Unternehmensberater für Mittelstand und Handwerk. Unser Fokus liegt u.a. auf traditionellen Unternehmen, von Metzgern, Glasern hin zu Werkstattbetrieben. Gründungsprojekten helfen wir ebenso wie einem Betrieb in der dritten Generation oder einem Einzelhändler.

Beratung für das Handwerk

Handwerksbetriebe, wie Elektriker, MetzgerBäckerMalerFriseure, Werkstattbetriebe und das Bauhaupt- und Nebengewerbe konnten und durften wir bereits helfen.

Im Bereich der Beratung für Handwerker haben wir umfangreiche Erfahrungen und ein Gespür dafür, wo oftmals der „Hund begraben“ ist. Im Handwerk ist es wichtig, passgenaue Lösungen zu erarbeiten – im und für den Betrieb!

Das beste Modell für Prozessmanagement bringt nichts, wenn es nicht unter realen Bedingungen auf der Baustelle funktioniert! Keine Prozessbeschreibung wird genutzt, die nicht die Fachsprache des jeweiligen Gewerks aufgreift und zeitgleich niederschwellig und für Hilfskräfte verständlich ist.

Wir nutzen unser Handwerkszeug als Unternehmensberater für Mittelstand und Handwerk. Das heißt: wir sind keine Handwerker im Sinne der Handwerksrolle, aber wir arbeiten mit verschiedenen Gewerken zusammen und kenne die speziellen Anforderungen.

Unser Fachwissen der Betriebswirtschaft mit unserer Berufserfahrung und der Zusammenarbeit mit den Handwerkskammern, hilft uns, Ihnen und Ihrem mittelständischen Betrieb zu helfen!

Deshalb arbeiten wir ab und an als Trainer für die Betriebsberater der Handwerkskammern.

Fachhandel im Online-Zeitalter

Unsere Beratungsangebote richten sich aber auch an traditionelle Händler und Fachgeschäfte, die neben Ihrem stationären Ladengeschäft das Internet zur Vermarktung ihrer Produkte erschließen möchten.

„In meiner Kindheit begann ich am legendären Amiga 500 mit Computern zu experimentieren. Seitdem hat mich das Computerfieber nicht mehr losgelassen, ich bin mit digitalen Technologien aufgewachsen und kenne mich damit aus. Neudeutsch nennt man das wohl „digital native“, ich sage lieber technikbegeistert.

Wirtschaftsinformatik war daher auch ein Schwerpunkt in meinem BWL-Studium. Heute faszinieren mich die enormen Effizienzgewinne, die von der Digitalisierung von Prozessen ausgehen.“ meint Axel Schröder

Mit dieser Faszination und technischen Kompetenz stehen wir Ihnen als Coaches mit fundierter Konzeptarbeit zur Seite.

Wir erklären Ihnen ausführlich in verständlicher Sprache, auf was es im Internet und beim Online-Marketing ankommt. Wenn wir eine gemeinsame Linie gefunden haben, priorisieren wir die Abläufe und ich ggf. die richtigen Dienstleister auszuwählen.

Besonders Online-Unternehmer brauchen eine Strategie, ein Controlling und die ganz normale klassische Betriebswirtschaft. Modern, einfach und als Paket beim Anbieter mieten, klingt einfach, ohne Strategie und Steuerung verrennen sich dabei viele Unternehmer.

Die Tatsache, dass Sie unsere Internetseite besuchen, ist ein schöner Beweis für das Funktionieren unserer Ideen.

Welche Größe haben unsere Kunden?

Es handelt sich bei unseren Kunden um Unternehmen mit einer überschaubaren Größe, in der Regel bis ca. 50 Mitarbeiter. Unternehmen mit 10 bis 30 Mitarbeitern sind dabei die größte Gruppe unserer Kunden.

Diese Beratungs-Projekte haben einen Umfang, den sowohl wir als auch unsere Kunden noch sehr gut stemmen und mit einer schlanken Struktur bewältigen können.

Hier liegt unser Kundenfokus
Hier liegt unser Kundenfokus

Was kostet eine Beratung?

Eine angemessene Bezahlung ist in jedem Berufsfeld wichtig. Wenn Sie in Ihrem Betrieb zu knapp kalkulieren, schrumpft Ihr Gewinn. Oder noch schlimmer: Sie zahlen drauf, statt zu verdienen.

Wir haben unsere Prozessmanagement-Ideen an uns selbst seit Jahren angewendet. Daher haben wir eine äußerst schlanke Kostenstruktur.

Das ermöglicht es uns, Ihnen einen angepassten und für beide Seiten angemessenen Honorarsatz zu bieten.

Wenn Sie die großen Beratungsfirmen im Hinterkopf haben, denken Sie vielleicht an Jetset-Manager und schicke Consultants mit Tagessätzen von 2000 Euro und mehr.

Das kann ein Handwerksmeister oder Gründer nicht bezahlen und das soll er auch nicht!

Für kleine Unternehmen sind wir mit meinem Werkstatt-Angebot da. Ich vereinbare mit meinen Kunden in der Regel eine Monatspauschale, die sich ein Handwerker in seiner Situation leisten kann. Diese liegt nach Projektgröße im gut betreuten Hausaufgabenmodell zwischen 800 und 1800 EUR im Monat.

Wie werden die Beratungsprojekte durchgeführt?

Bei unseren Beratungsprojekten gibt es grundsätzlich drei Arten der Durchführung. Wir nennen sie Do it yourself, Hausaufgabenmodell und das Rundum-Sorglos-Paket.

Was bedeutet Do it yourself?

Wir bieten mit unserer Mitgliedschaft kostenbewussten Kunden die Möglichkeit, auf fundiertes Beratungsmaterial zuzugreifen. Sie gehen mit erprobten Werkzeugen die Optimierung Ihres Unternehmens selbst an – kostenlos in unserer UAS-Basismitgliedschaft! Sie bekommen einen Werkzeugkoffer zur Selbsthilfe. Aber wir stehen Ihnen bei einzelnen Fragen natürlich zur Seite.

Vorteile von Do it yourself:

  • Sie erbringen die Transferleistung von erprobten Konzepten auf ihre individuelle betriebliche Situation. Der maximale Lerneffekt hilft Ihnen nachhaltig.
  • Bis auf die vergleichsweisen geringen Kosten bei gezielten Fragen fallen keinerlei weitere Kosten für Sie an.

Vermeintliche Nachteile von Do it yourself:

  • Sie müssen diszipliniert arbeiten, die Arbeitspakete kommen zu Ihren sonstigen Aufgaben des Tagesgeschäfts oben drauf.
  • Sie müssen die Transferleistung der erprobten Konzepte und Werkzeuge zur Anwendung auf Ihre individuelle betriebliche Situation selbst erbringen. Unser Anspruch, alles verständlich zu erläutern, kommt Ihnen zu Gute!

Was ist das Hausaufgabenmodell?

Beim Hausaufgabenmodell setzen wir uns zusammen und erarbeiten ein Konzept zur Lösung Ihres Problems. Wir besprechen in dieser Konzeptphase solange alle Punkte, bis jeder Teilnehmer verstanden hat, um was es geht und wie man das Problem lösen kann. Uns ist es wichtig, Ihnen zu erklären, WARUM wir das ganze machen. Sie sollen für die Zukunft einen Mehrwert haben! Anschießend zerlegen wir das Konzept in kleine Arbeitspakete, die es umzusetzen gilt. Das sind Ihre Hausaufgaben. Die Arbeitspakete müssen Sie in gemeinsam festgelegten Zeiträumen selbst umsetzen.

Vorteile des Hausaufgabenmodells:

  • Sie setzen die Arbeitspakete selbst um und haben so den größten Lerneffekt für die Zukunft.
  • Alles, was Sie selbst umsetzen, kostet Sie kein Beraterhonorar. Dadurch wird die Beratung recht günstig.

Vermeintliche Nachteile des Hausaufgabenmodells:

  • Sie müssen diszipliniert arbeiten, die Arbeitspakte kommen zu Ihren sonstigen Aufgaben des Tagesgeschäfts oben drauf.
  • Setzen Sie die Arbeitspakete nicht gewissenhaft um, geben Sie Geld für eine Beratung aus, die Ihnen nicht den maximalen Erfolg bringt. Das wäre schade und unnütze Verschwendung!

Was ist das Rundum-Sorglos-Paket?

Das Rundum-Sorglos-Paket beginnt ebenfalls mit der Konzeptphase. Im Anschluss erledigen Sie die Arbeitspakete nicht selbst, wie beim Hausaufgabenmodell, sondern beauftragen uns mit der Umsetzung.

Vorteile des Rundum-Sorglos-Pakets:

  • Sparen Sie Zeit und konzentrieren Sie sich ganz auf Ihr Geschäft.
  • Wir setzen die Arbeitspakte und damit das gesamte Konzept sorgfältig und gewissenhaft um
  • Sie haben den maximalen Erfolg aus der Beratung.
  • Die ersten Erfolge sind in der Regel schneller erreicht.

Vermeintliche Nachteile des Rundum-Sorglos-Pakets:

  • Wenn Sie die Arbeitspakete nicht selbst abarbeiten, kann der Lerneffekt für Sie niedriger ausfallen.
  • Die Beratung ist um die von uns geleistete Umsetzungsarbeit teuer.

Sie sehen, für jede betriebliche Situation können wir Ihnen eine passgenaue Lösung anbieten. Welche in Ihrem konkreten Fall die zielführende Lösung ist, sollten wir in einem Gespräch ausloten.

Das Erstgespräch, bei dem Sie mir Ihre betriebliche Situation schildern und wir uns kennenlernen, ist grundsätzlich kostenlos!

Unsere Beratungsmodelle
Unsere Beratungsmodelle

Welche Ratschläge bekommen Sie von uns?

Unser Angebot an Sie als Unternehmer

Wir unterstützen Sie bei der Lösung von betrieblichen Problemen, deren Ursache man mit betriebswirtschaftlichen Methoden finden und beseitigen kann.

  • Zum Beispiel helfen wir Ihnen bei der Einführung eines Risikomanagements, damit Sie nicht in eine vermeidbare unternehmerische Krise schlittern.
  • Die Erstellung von Business-Plänen und Verhandlungen mit Banken sind typische Elemente unserer UAS-Gründerwerkstatt.
  • Wir untersuchen, warum Ihr Umsatz zurückgeht und machen Lösungsvorschläge zur Verbesserung der Situation.
  • Mit unserer Hilfe sehen Sie, wo „für die Katz“ gearbeitet wird (die 8 Arten der Verschwendung) und bekommen Lösungen zu Verbesserung.

Bei diesen betriebswirtschaftlichen Themen, die die Unternehmensführung im weitesten Sinne angehen, sind wir Ihr kompetenter Ratgeber.

Welche Ratschläge geben wir Ihnen in der Unternehmensberatung nicht?

Sie sind der Profi In Ihrem Handwerk bzw. in Ihrem Beruf. Hier können und wollen wir uns nicht einmischen. „Schuster bleib bei Deinen Leisten!“ – das gilt für uns bei der eigentlichen betrieblichen Arbeitsleistung.

Daher beantworten Ihnen nicht, ob Sie als Handwerker bei einer bestimmten Befestigung Edelstahlschrauben oder verzinkte Schrauben nehmen sollten.

Unser Fachgebiet ist die Betriebswirtschaft, hier kennen wir uns aus!

Alle Leistungen, die gemäß berufsständischen oder gesetzlichen Regelungen bestimmten Personengruppen vorbehalten sind, können wir Ihnen persönlich nicht anbieten.
Dies sind insbesondere:

  • Rechtsberatung
  • Steuerberatung
  • Wirtschaftsprüfung

Das bedeutet: Wir halten uns auch hier an unser Fachgebiet. Um Ihnen ein rundes Portfolio bieten zu können, arbeiten wir mit starken Partnern zusammen, zu denen wir ein ausgesprochenes Vertrauensverhältnis pflegen. Nach Bedarf stellen wir ein unschlagbares Team für Ihren Erfolg zusammen!

Passen wir zusammen?

Unsere Expertise als Unternehmensberater Mittelstand/Handwerk und Ihr Fachwissen in Ihrem Betrieb sorgt für eine optimale Unternehmensgestaltung.

Beratungen müssen auf den jeweiligen Fall angepasst werden und gerade als Berater für KMU wissen wir, dass es keine vorgefertigte Lösung gibt. Große Firmen können Berater und Consultants engagieren und auf ein Gerüst aus Prozessmanagement etc. aufbauen. Wir arbeiten mit Unternehmen in einem niedrigen Reifegrad und führen Beratungen direkt vor Ort durch – zur Not auch mit Maßband auf dem Werkstattboden!

Als Coach und Trainer ist es unsere Aufgabe, Ihnen und Ihren Mitarbeitern betriebswirtschaftliche Methoden verständlich zu vermitteln. Bei der Umsetzung achten wir auf typische Stolpersteine und kenne die meisten kniffligen Stellen. Wichtige Entscheidungen bereiten wir für Sie vor und stehen in Verhandlungen mit Geschäftspartnern beratend auf Ihrer Seite.

Worauf warten Sie? Unser erstes Gespräch ist kostenlos!

Die Unternehmensberatung Axel Schröder steht für den Ansporn, kleinere Betriebe und den Mittelstand durch Beratungen zu stärken. Kenntnisse über Management treten in Handwerksbetrieben hinter fachliches Wissen zurück und sind heutzutage wichtiger denn je. Als Berater für den Mittelstand wissen wir, wie wichtig richtige Führung und Motivation der Mitarbeiter ist, durch Teilhabe und Kontakt bei Veränderungen.

Wir freuen uns, dass Sie Ihren Weg hierher gefunden haben! Trauen Sie sich den nächsten Schritt und schicken Sie mir direkt eine Nachricht über das Kontaktformular. Wir finden heraus, wo der Schuh genau drückt und was Sie mit oder ohne uns als Berater daran ändern können!

Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und schildern Sie uns Ihr Anliegen!

Es grüßt aus Bayreuth
Axel Schröder

Bildquelle: Canva.com © Szepy