Gemba Walks sind unvoreingenommene Ortsbegehungen im Betrieb – nämlich genau dort, wo der Wert entsteht: in der Fertigung, in der Werkstatt oder auch in der Logistik. Mit einem vorbereiteten Gemba Walk stellen Sie die wichtigsten Fragen an Mitarbeiter vor Ort, halten alle wichtigen Details fest und können sich optimal informiert im Nachgang um mögliche Änderungen kümmern.
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Zielerreichung, Zielentfaltung und Hoshin Kanri: Diese Begriffe stehen für ein strukturiertes Vorgehen, um sich nicht nur Ziele für das eigene Unternehmen zu setzen, sondern auch mit allen Mitarbeitern die richtigen Schritte dorthin zu gehen. Das große Ziel in weiter Ferne wird in Herausforderungen und Hindernisse heruntergebrochen, die in jeder Organisationseinheit verankert und Schritt für Schritt erreicht werden.
Wie ist die Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen? Keiner traut sich Fehler zu machen, oder eher etwas zu sagen? Wenn Sie dahin kommen, dass Fehler offen besprochen werden, erst dann können Sie mit langfristigen Verbesserungen arbeiten. Die Fehlerkultur betrifft nicht nur die Sorgfalt und Genauigkeit, sondern auch die ehrliche Zusammenarbeit, z.B. darauf hinzuweisen, wenn etwas nicht gut gelaufen ist.
Das Six Sigma Niveau beschreibt den Qualitätsstandard anhand der Fehleranzahl. 6σ bedeutet dabei statistisch gesehen, dass die Fehlerwahrscheinlichkeit nahezu bei null liegt. Wie in vielen Lean Management-Methoden geht es gerade um den Weg zu diesem Idealzustand, der durch wiederkehrende Verbesserungen erreicht werden kann. In der Großindustrie wie auch im Handwerk! Eines der genutzten Werkzeuge ist dabei der DMAI(I)C-Zyklus.
Die Business Model Canvas, Landkarte des Geschäftsmodells und Star des Buches Business Model Generation! Aber was machen wir mit diesem übergroßen Stück Papier? Idealerweise nehmen wir uns einen Haufen Haftnotizen, erfassen Wertangebot, Kanäle, Kosten, Schlüsselressourcen und mehr und wissen dann deutlich besser über das betrachtete Unternehmen Bescheid. Mithilfe unseres Artikels probieren Sie das Konzept einfach aus und prüfen Ihr Geschäftsmodell!
Weil Beratung Vertrauenssache ist… ist mir eine vertrauensvolle Kommunikation mit meinen Lesern und Kunden besonders wichtig. Schon deshalb ist meine gesamte Internetseite SSL-verschlüsselt. Da ist ein vertrauensvoller Umgang mit Ihren sensiblen Daten natürlich ebenfalls selbstverständlich und Teil meines Berufsethos. Nehmen Sie mit mir Kontakt auf! Entweder über das unten stehende Kontaktformular oder direkt per Telefon [...]
Anpassungsfähigkeit steht für die unterschiedlichsten Bereiche in einem Unternehmen, die Sie im Auge behalten müssen, wenn sich das Umfeld ändert. Neue Konkurrenten auf dem Markt, Kunden mit anderen Ansprüchen, Fortschritte in der digitalen Zusammenarbeit: Die Liste ist lang und wer sich nicht bewusst dafür oder dagegen entscheidet, eine Entwicklung mitzumachen oder auszusparen, landet schnell im Abseits.
Die Glaserei Döll in Frankfurt hat nicht nur immenses Fachwissen und eine große Leidenschaft für den Werkstoff Glas und alle verbundenen Bereiche, sondern besonders zufriedene Kunden, die schnell wieder klare Sicht und erfüllte Glaswünsche haben! Für die optimale Ausgestaltung mit BPMN-Modellen und das richtige Prozessdenken haben wir Handwerk und Prozesswissen zusammengebracht und geben Ihnen einen Einblick in ein wunderbares Projekt.
