Beschreibung
Sind Sie sich bereits bewusst, welche Art der Organisationsmethode Sie in Ihrem Betrieb nutzen? Gerade in kleineren Betrieben oder bei gewachsenen Mittelständlern entwickelt sich eine individuelle Organisationsform. Diese können Sie mit der Lean Management oder Prozessmanagement Übersicht genauer eingrenzen. Halten Sie dafür in den mittleren Spalten fest, welcher Aussagenseite Sie eher zustimmen. Danach lesen Sie das Ergebnis anhand der ausgefüllten Felder ab.
Wenn Sie dann in Richtung Lean oder Prozessmanagement starten wollen, halten Sie fest, was Sie bereits leben. Danach schlagen wir dieses Vorgehen vor:
- Zeilen ohne jede Zustimmung: Formulieren Sie den Ist-Zustand in Ihrem Betrieb.
- Einordnung des eigenen Betriebs: Leben Sie eher Lean oder klare Prozessstrukturen?
- Befragen Sie Ihre Mitarbeiter: Teilen vertraute Angestellte Ihre Einschätzung?
- Grundlage legen: Prüfen Sie, welche Ansprüche Sie an sich und Unternehmen haben. Jetzt stellen Sie auch Ihr Projektteam zusammen.
- Kurs zurechtlegen: Nutzen Sie die Lean Management oder Prozessmanagement Übersicht und unsere Artikel und Videos. Gut gerüstet starten Sie an einer Stelle, die übersichtlich aussieht. Setzen Sie sich ein klares, messbares Ziel. wie z.B. der Wareneingang erfolgt immer nach dem festgelegten Prozess. Messzahl: Fehler bei Einbuchungen.
- Erfolg prüfen: Haben Sie Ihr Ziel erreicht? Wo gab es Schwierigkeiten?
