Beschreibung
„Chef, ich hab ein Problem!“ – natürlich! Dieser Satz steht in der Regel für Problem anhören, durchdenken, weitere Infos einholen und schließlich Lösungen testen. Je nach Problemvortrag behalten Sie sich eine Entscheidung oder eine Größenordnung vor. Mit der Problemanalyse zur Prozessentwicklung Druckvorlage gelingt Ihnen dagegen die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu eigenständigen Problemlösern. Was kann die Vorlage?
- Ihre Mitarbeiter erfassen das Problem genau – nicht unspezifisch oder allgemein, sondern mit einer exakten Problemdefinition.
- Durch die Abgrenzung in alle Richtungen gelingt die Einschränkung auf das echte Problem, keine Nebenschauplätze.
- Durch die Definitionstabelle ergeben sich neue Einsichten, die Lösungsansätze ermöglichen – ganz ohne Ihre Mitwirkung!
- Keine isolierten Lösungen mehr, sondern ein Vorgehen, das die Übertragungswirkung auf andere Bereiche mitnehmen kann!
Die Problemanalyse zur Prozessentwicklung Druckvorlage umfasst deshalb die Bereiche der Analyse, die sich durch verschiedene Abschnitte aufklart. Dazu einen Bereich zur Ursachenforschung und ein Feld für die Lösungsansätze. Sie geben die Vorlage an Ihre Mitarbeiter und entscheiden nach vollständiger Analyse nur den Lösungsweg. Klar messbar, gut strukturiert und ideal für Ihre eigene Kapazität!
