Beschreibung
Sie haben eine klare Aufgabenverteilung nach Kompetenzen in Ihrem Team? Dann sollte die Überlastung und Monkey Business Management Checkliste nur wenige angekreuzte Aussagen beinhalten. Wenn Sie jedoch dazu tendieren, Ihren Mitarbeitern vieles abzunehmen, bekommen Sie darüber direkt eine erste Einschätzung. So wissen Sie, wie Sie und auch Ihr Unternehmen aufgestellt sind.
Gerade in kleinen Unternehmen kennen wir die Problematik, dass sich auf der Chefetage viele Tätigkeiten anhäufen, die eigentlich Mitarbeitersache wären. Gehen Sie die Liste durch und prüfen Sie, ob Ihnen die Aussagen bekannt vorkommen.
Die drei Bereiche der Checkliste sind:
- Typische Aussagen von Mitarbeitern, die ihre Aufgaben an Sie zurückgeben.
- Mögliche Antworten, wenn Sie und Ihre Führungskräfte Aufgaben selbst bearbeiten.
- Klassische Situationen, in denen es zu Aufgabenrückgaben kommt.
Sie haben Ihre Kreuze gesetzt und überlegen sich, wie Sie in Zukunft anders agieren können? Bewährt hat es sich, die Aufgabe beim Mitarbeiter zu lassen und ihn um einen eigenen Ansatz zu bitten. Und zwar mit einer Frist und Ihrer Erwartungshaltung (Lösungsansatz oder eine Lösung).
Wenn Sie sich später dennoch um eine Lösung mitbemühen müssen, leiten Sie so Ihren Mitarbeiter dennoch zur selbstständigen Bearbeitung an. Mit der Zeit sollten Sie so die Kreuze in der Überlastung und Monkey Business Management Checkliste verringern können und mehr Zeit für Ihre eigentlichen Aufgaben haben.
