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Darf ich mich kurz vorstellen?
Mein Name ist Axel Schröder und ich blogge hier über Themen, wie Sie Ihren Werkstattbetrieb oder Ihr (Klein)unternehmen voranbringen.
In der Strategie, im Markt, im Umsatz, im Gewinn.
Oft entsteht beim Stichwort „Kleinunternehmen“ ein falscher Eindruck. Als Kleinunternehmen bezeichnet man Unternehmen mit weniger als 10 Millionen Euro Umsatz. So klein sind diese Unternehmen nicht.
Ich bin Diplom-Kaufmann mit Leib und Seele und helfe Ihnen, kleinere oder größere Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu meistern.
Vielleicht befinden Sie sich auch in einer komfortablen Position der Stärke und möchten Ihr Unternehmen auf ein höheres Leistungsniveau heben.
Dann sind Qualitätsmanagement, DIN EN ISO 9000, Prozessmanagement und umfassendes Projektmanagement wichtige Themen für Sie.
Warum macht er das?
Eine ausführliche Begründung, was mich als Unternehmensberater antreibt, finden Sie in meinem Leitbild. Dort erkläre ich, warum ich Kostensenkung zu Lasten der Mitarbeiter ablehne. Weil das nicht kreativ ist und auf Dauer nichts bringt. Weder dem Unternehmen, noch dem Kunden, noch dem Mitarbeiter.
Ich gehe andere Wege und lade Sie ein, ein Stück des Weges mit mir zu gehen. Mit meinen Kunden, Freunden und Kontakten. Also mit meinem gesamten sozialen Beziehungsnetzwerk sind wir eine ansehnliche Gruppe abseits des Mainstreams.
Wesentliche Stationen im Leben von Axel Schröder
Ich bin ein oberfränkisches Urgewächs aus Bayreuth. Mit allen Stärken und Schwächen, die der Oberfranke von Mutter Natur in die Wiege gelegt bekommen hat.
Mein Abitur erwarb ich am Humanistischen Gymnasium Christian Ernestinum – ich bin Vollhumanist, was mein Leben und meine Einstellung zu vielen Dingen in Wirtschaft und Gesellschaft entscheidend prägt. Unternehmerethik hat für mich einen besonderen Stellenwert.
Meine Studien der Rechtswissenschaften und Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Bayreuth, Wien und Hagen schloß ich als Diplom-Kaufmann ab. Meine Schwerpunkte im Studium waren Völker- und Europarecht, Controlling und sehr intensiv die Wirtschaftsinformatik.
Ich habe Betriebswirtschaft tatsächlich studiert und gelernt und nenne mich nicht nur „Unternehmensberater“ wie viele andere. Der Begriff „Unternehmensberater“ ist im Gegensatz zum „Rechtsanwalt“ oder „Steuerberater“ nicht geschützt und darf von jedem verwendet werden. Egal ob er dazu befähigt ist, oder nicht.
Seit vielen Jahren arbeite ich in großen Industrieunternehmen im Bereich der Strategie und Unternehmensentwicklung. Begleitend dazu gründete ich die Unternehmensberatung Axel Schröder. Damit führe ich selbst ein Unternehmen als alleiniger Verantwortlicher und weiß, auf was es als Unternehmer ankommt. Ein weiterer entscheidender Unterschied zu vielen, die sich Berater nennen und nur in einer Kanzlei angestellt sind.
Fundierte Ausbildung für seriöse Beratung
Aus- und Weiterbildung ist das Fundament für seriöse Beratung. Da der Begriff „Unternehmensberatung“ nicht gesetzlich geschützt ist, darf sich praktisch jeder „Unternehmensberater“ nennen. Egal, ob er dazu befähigt ist oder nicht.
Dem kann man nur mit Offenheit und Transparenz über die eigene Fachkompetenz durch langjährige Ausbildung, regelmäßige Weiterbildung und die Vielzahl der durchgeführten Projekte begegnen.
2020 Ausbildung zum Lean Six Sigma Black Belt
Ausbildung zum Lean Six Sigma Black Belt
Die Ausbildung zum Lean Six Sigma Black Belt ist der vorläufige Abschluss meiner Weiterentwicklung in Bereich Lean Management, Six Sigma und Kontinuierliche Verbesserung. Mit der Erhebung und Analyse von Daten können auch sehr verzwickte Probleme in Unternehmen wirkungsvoll verbessert werden.
2016 Ausbildung zum Certified Kata-Manager
Ausbildung zum Certified Kata-Manager
Echte Verbesserungen von Prozessen und dramatische Effizienzsteigerungen erreicht man mit der Toyota Verbesserungs-Kata. Eine Verbesserungskultur im Unternehmen erreicht man mit der Coaching-Kata. Beide sind Inhalt des Certified Kata-Managers an der Hochschule Ansbach.
2015 Ausbildung zum Lean Office Master
Ausbildung zum Lean Office Master
Meine langjährige Erfahrung im Prozessmanagement habe ich um eine fundierte Lean-Management-Ausbildung an der Hochschule Ansbach ergänzt. Im Gegensatz zu den sonst üblichen Lean-Ausbildungen fokussiert sich der Lean-Office-Master auf die Verschwendungen in den Büros von Unternehmen und der damit verbundenen Verwaltungstätigkeit.
2014 Abschluss Controller-Ausbildung
Abschluss Controller-Ausbildung
Nach meinem Studium der Wirtschaftswissenschaften habe ich mein Wissen im Bereich Controlling und Unternehmensplanung vertieft.
Nach zweieinhalb Jahren konnte ich mein postgraduierten Programm mit dem Controller-Diplom der Controller-Akademie erfolgreich abschließen.
2007 Abschluss zum Diplom-Kaufmann
Abschluss zum Diplom-Kaufmann
Nach meinem Studium der Wirtschaftswissenschaften mit juristischer Zusatzausbildung an den Universitäten Bayreuth, Wien und Hagen habe ich 2007 den akademischen Titel Diplom-Kaufmann erhalten.
Wenn Sie persönliches Coaching für Ihre Unternehmen brauchen, helfe ich als Unternehmensberater gerne weiter.
Direkt, ungeschönt, kompetent, wachstumsorientiert, quergedacht, mit meßbaren Ergebnissen. Wenn Sie sich damit anfreunden können, sprechen Sie mich an! Ich freue mich auf ein gemeinsames Stück des Weges.
Es grüßt aus Bayreuth,
Axel Schröder
P.S. Sie haben hier meine Hobbies vermisst?
Ich habe viel Freude am Wassersport an der kroatischen Küste. Egal ob Schnorcheln und Tauchen, Bootfahren oder Schwimmen, mir gefällt die östliche Adria mit ihnen Möglichkeiten. Alles andere erzähle ich Ihnen bei einem gemeinsamen Projekt und einer Tasse Kaffee…
