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Unternehmenserfolg steigern mit Barbara Beyer und der UAS!

Unternehmenserfolge UAS und Barbara Beyer

In unserer Beratungspraxis kommen wir beinahe immer auf das Leistungsangebot unserer Kunden zu sprechen. Denn daran hängt die Frage nach der strategischen Ausrichtung. Besonders der Unternehmenserfolg hängt doch heutzutage davon ab, wie Sie sich positionieren. Ein Betrieb, der alles anbietet, kann deshalb die richtige Nische füllen oder durch den fehlenden Fokus wertvolle Kapazitäten verplanen. Für Unternehmenserfolg und Unternehmenskultur gibt es übrigens eine schöne Farbverteilung: Zahlen und Prozesse werden in der Regel mit blau assoziiert. Unternehmenskultur und persönliche Kompetenzen dagegen eher rot. Kein Unternehmen kann dabei nur in einer Farbe bestehen oder es gerät schnell in eine Schieflage.

Axel Schröder, UAS
Axel Schröder, UAS

Blaue und rote Unternehmenserfolge

Unsere Ausrichtung ist eher blau-gefärbt und auf Effizienz ausgelegt, durch reibungsarme Prozesse, ganzheitliches Lean Management und sinnvollem Einsatz von Digitalisierung. Was wir anregen und mit bewährten Methoden untermauern sind Unternehmenserfolg und Unternehmenskultur sowie Selbstmanagement. Und gerade an dieser rot-gefärbten Schnittstelle ist es häufig effizienter mit anderen Profis zusammenzuarbeiten, als alle Bereiche selbst abzudecken.

Barbara Beyer Fotograf Sabine Hafner
Barbara Beyer von 3bnc.de

Genauso sieht es Barbara Beyer von 3bnc.de auch und deswegen nehmen wir Ihren Vorschlag zur Zusammenarbeit gerne an! Wir beide arbeiten vor allem mit Handwerksbetrieben verschiedener Größe und Ausrichtung zusammen und wissen deshalb, was unsere Kunden brauchen! Wir von der UAS bringen dabei die blaue Expertise zu Prozessen, Effizienz und Kostenrechnung. Barbara Beyer das rote Wissen und die richtigen Methoden unter anderem zu Führungsstil, Mitarbeiterentwicklung und Prioritäten setzen.

Deshalb arbeiten wir an gemeinsamen Inhalten und Projekten, wie gemeinsame Videos und Aktionen. So stehen wir Ihnen und Ihrem individuellen Unternehmenserfolg gemeinsam zur Verfügung. Da wir für Sie Hand in Hand arbeiten und das ganz ohne Kompetenzgerangel, profitieren Sie von uns als unabhängiges Team für Ihre Unternehmenserfolge!

Unternehmenserfolge mit roter und blauer Welt im Videointerview, Teil 1:

Schröder fragt nach und zwar bei Barbara Beyer, was die rote Welt genau ist und wie sich rot und blau in jedem Unternehmen gut integrieren lassen. „Wie mache ich das?“ und „Wer kann das?“ sind die typischen Fragen beider Welten und gemeinsam schaffen Betriebe die echten Unternehmenserfolge. Wie das gelingt, sehen und hören Sie hier:

Video-Interview-Teil 2: Rote und blaue Welt erfolgreich zusammenbringen

Häufig stellen sich ähnliche Fragen in Betrieben: Wer ist zuständig, was ist Chefsache oder haben wir dafür schon einen Standard? Denn das sind die Schnittstellen, die wir gemeinsam beleuchten zwischen der roten Welt und der blauen Welt. Damit Ihr Unternehmen effizient und vor allem gemeinsam vorankommt – für eine bessere Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg:

Ihre Vorteile mit der roten und der blauen Arbeitsweise:

Was haben aber nun Sie davon, dass Barbara Beyer und wir von der UAS gut zusammenarbeiten?

  • Sie suchen Effizienzberatung und wir von der Unternehmensberatung entwickeln mit Ihnen ein Konzept. Das ist auf Sie und Ihren Betrieb maßgeschneidert und beinhaltet Prozesse, Cost Engineering und Effizienz-Optimierung für mehr Unternehmenserfolge!
  • Wir stellen fest, dass es nicht (nur) um die „harten Fakten“ geht und Sie mehr Unterstützung in der roten Ecke brauchen? Dabei kann es sich um Mitarbeiterentwicklung, Führungsstil-Verfeinerung handeln oder einfach um eine zweite Sichtweise für die Arbeit an der passenden Einstellung. Dann stellen wir den Kontakt zu Barbara Beyer her und stimmen uns für Ihren bestmöglichen Unternehmenserfolg ab.
  • Sie kennen Barbara Beyer bereits und machen sich gerade ein erstes Bild von uns? Dann schauen Sie sich gerne in den verschiedenen Bereichen unserer Website um! Gemeinsam finden wir dann den besten Weg, um Ihr Unternehmen zu optimieren und ganzheitlich auf die richtige Spur zu bringen. Und das in enger Abstimmung mit Maßnahmen, die aktuell nötig sind, ohne die anderen Ziele zu vergessen. Ein erster Anlaufpunkt könnte unsere Übersichtsseite für Prozessmanagement oder Lean Management sein!

Wir freuen uns auf viele interessante gemeinsame Projekte und Ihre Unternehmenserfolge!

Mit bestem Gruß

Axel Schröder

Sie finden sich mit Ihrem Betrieb wieder?

Schreiben Sie uns, was Sie in Ihrem betrieblichen Umfeld bewegt und gemeinsam entwickeln wir die passende Lösung für Ihre persönlichen Unternehmenserfolge!

Bildquelle: © mansum008, Sabine Hafner