Manchmal ist der Wurm drin, alle sind sauer und eine Lösung bedeutet für jeden nur eine Niederlage – und das kommt keinesfalls in Frage! Ein ungelöster Konflikt ist für einen Betrieb oder eine Abteilung schwierig, gerade wenn Deeskalation durch verhärtete Fronten nicht möglich ist. Konfliktmanagement ist hier der sinnvolle Weg, um eine sachliche Konfliktebene zu erreichen und die Situation aufzulösen.
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Mit der Coaching Kata starten wir in die beste Übung für Ihre Führungsqualitäten. Gerade in stressigen Situationen übernehmen wir gerne selbst das Ruder, kennen die beste Lösung und haben die „lass mich das mal machen“-Mentalität. Kommt Ihnen das bekannt vor? Wenn wir dagegen fähige Führungskräfte und Mitarbeiter haben wollen, sollten wir Zurückhaltung üben: Aushalten und Lösungsansätze entwickeln lassen!
Die Verbesserungs Kata hat es in sich: Messbare Verbesserungen in einem klar abgesteckten Feld mit motivierten Mitarbeitern, die an der Erarbeitung und Umsetzung mitwirken. Was die Lean Methode kann, welches Ziel sie hat und wie Sie am besten vorgehen, das erklären wir in diesem Artikel. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit mit der Verbesserungs Kata!
Die richtige Zielsetzung ist entscheidend für jeden Erfolg! Ob Sie besonders glückliche Kunden möchten oder zufriedene Mitarbeiter, eine hohe Gewinnsumme am Ende des Jahres oder einfach Technik, die funktioniert. Wenn Sie die passenden Ziele entwickeln und formulieren, fällt es Ihnen leichter, die nötigen Entscheidungen zu treffen und in die Tat umzusetzen. Frischen Sie jetzt Ihre Kenntnisse auf und setzen Sie Ihr Ziele richtig!
Die Datenaufbereitung ist ein wichtiger und sehr gerne vernachlässigter Teil innerhalb der langfristigen Arbeit am Unternehmen. Was Sie bei den Anfängen einer Datensammlung wissen sollten und wie Sie Ihr Datenverständnis stärken erfahren Sie ebenso wie die Übertragung in zukünftige Auswertungen. Arbeiten Sie gezielt und strukturiert mit unseren Tipps an Ihrer idealen Datengrundlage für eine erfolgreiche betriebliche Zukunft!
Gemba Walks sind unvoreingenommene Ortsbegehungen im Betrieb – nämlich genau dort, wo der Wert entsteht: in der Fertigung, in der Werkstatt oder auch in der Logistik. Mit einem vorbereiteten Gemba Walk stellen Sie die wichtigsten Fragen an Mitarbeiter vor Ort, halten alle wichtigen Details fest und können sich optimal informiert im Nachgang um mögliche Änderungen kümmern.
Zielerreichung, Zielentfaltung und Hoshin Kanri: Diese Begriffe stehen für ein strukturiertes Vorgehen, um sich nicht nur Ziele für das eigene Unternehmen zu setzen, sondern auch mit allen Mitarbeitern die richtigen Schritte dorthin zu gehen. Das große Ziel in weiter Ferne wird in Herausforderungen und Hindernisse heruntergebrochen, die in jeder Organisationseinheit verankert und Schritt für Schritt erreicht werden.
Wie Sie für Ihren Betrieb Trello nutzen, lesen Sie in diesem Artikel. Einen grundlegenden Aufbau gestalten Sie kostenlos für sich, eine Ausweitung auf mehrere Nutzer mit mehr Funktionen bekommen Sie über größere Abo-Pakete und besonders auch die große Power-Up-Bibliothek mit externen Erweiterungsdiensten. Wir zeigen die Oberfläche, die Funktion und stehen Ihnen zur Seite für Ihr Trello-Erlebnis!
